隨著(zhù)“碳中和3060”戰略深入推進(jìn)，作為能耗大戶(hù)的大型公共建筑，正在經(jīng)歷節能轉型的重要階段。建筑節能監測系統基于大數據的能耗預算管理模式，結合歷史能耗和行業(yè)能耗數據，輸入面積、氣溫、時(shí)間等相關(guān)需求影響參數，通過(guò)AI算法，年度初步預測靜態(tài)預算，設定物業(yè)工程組織的管控紅線(xiàn)。通過(guò)跟蹤、報警、反饋、評價(jià)一系列流程完成審批，大幅增強預算可控性。

目前我國公共建筑節能效果不如意，主要體現在三方面：

一是各項目差異大，用能目標設定在多少才是合理，無(wú)法進(jìn)行準確判斷。定低了影響運行品質(zhì)和安全，造成“品能失衡”；定高了失去節能管理優(yōu)化效應，甚至大多數情況下，設備的開(kāi)啟系數、使用時(shí)間很難估算準確，且無(wú)法考慮未來(lái)的天氣情況，導致用能數據偏差較大，無(wú)法作為集團管理標尺。

二是人員流動(dòng)性大、技術(shù)和管理水平參差不齊，傳統填報方式要求填報人員具有較高的專(zhuān)業(yè)素養，需同時(shí)具備暖通空調、給排水、強電等專(zhuān)業(yè)知識。過(guò)程中無(wú)法做到有效的督導和檢視。且一旦人員離職，短時(shí)間內很難找到其他人員替代，無(wú)法保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

三是大量設備的運行管理工作非常繁雜，需要逐條梳理每一類(lèi)設備的運行數據，并依據自身的經(jīng)驗找到異常設備。但由于每個(gè)項目分項節點(diǎn)多，用電支路分散，逐條查看運行曲線(xiàn)將耗費大量時(shí)間和精力，執行起來(lái)難度較高，傳統的線(xiàn)下管理模式效率低、存在信息壁壘。

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